环境报告书 2025 年度版
前言
公司自 2008 年 8 月取得质量与环境一体化 ISO 管理体系认证以来，始终持续推进各项工作，包括提升业务质量、维持合规经营、降低环境负荷以及开展环境美化活动等。2025 年度的业绩较上一年度达到 117%，实现了近年来罕见的大幅增长。行业自去年下半年以来的良好态势在本期得以延续，公司目前依然处于繁忙的经营状态。
从上一年度的各项环境数据来看，按相对营业额计算，所有项目均创下历史最佳成绩。当然，各项目的趋势各有不同，对于其影响因素，公司今后也将持续研究分析。今年也和往年一样，对各项环境指标的排放量与使用量进行了对比统计，并汇总了公司开展的相关活动。敬请查阅并确认 2025 年度环境目标的达成情况。
环境目标达成情况
电力
随着生产增加，总用电量也有所上升，但增幅仅约 5%，按相对营业额计算则大幅改善（下降）。本公司加工品种以小批量产品为主，但从全公司年度规模来看，可以认为生产活动整体的效率已有相当程度的提升。
冷却液废液
发生量本身有所减少，加之与营业额增长的协同效应，取得了良好成果。上一年度曾因设备布局调整而出现废弃量的一时性增加，但综合考虑前年以前的实绩以及数年间设备台数的增加，可以认为效率正在稳步提升。
废油
年总量与上年持平，维持稳定。
污泥
继上一年度之后再次大幅削减。除生产规模带来的效益外，推测一个原因在于生产相关的各类消耗部件及设备本身也在逐年朝着清洁化方向发展。
此外，自霍尔木兹海峡封锁以来，以采购部门为首，全公司削减消耗品浪费的意识也日益增强。
用电量的增幅并未跟上产量的增长，各类废弃物量也与上年持平或有所下降，由此可见生产效率正取得相当程度的提升。其要因之一，被认为是近年来公司着力推进的数字化（DX）所带来的成效。全公司共同推进的数字化目前仍在进行之中，各部门也都被赋予了重要课题。随着这些工作的推进，我们期待效率将进一步提升，并为降低环境负荷作出更大贡献。
环境活动
本公司珍视与地区社会的联系，持续开展以员工为主体的地区贡献活动。本年度，公司长年坚持开展的地区美化活动获得认可，荣获市政府表彰。这是对我们一直以来持续开展的地区清扫与环境美化工作的肯定，我们深感荣幸。
今年，公司也将重点放在维护与美化员工的工作环境上，开展了厂区内绿地的除草作业。此外，计划于 9 月和 3 月以工厂周边人行道及公共空间为中心开展清扫活动，继续致力于地区环境的保护。今后也将怀着对地区的感恩之心，持续推进环境美化活动。
此外，作为加深与地区交流的举措，公司积极接待面向本地各类团体及初中、高中学生的工厂参观。我们在让来访者实地参观生产现场与设备的同时，提供了解制造业魅力、本公司技术以及员工工作风貌的机会。通过参观，既加深了与地区的交流，也为培养肩负下一代的人才作出贡献。今后也将作为一家向地区开放的企业，持续开展此类活动。
再者，公司也面向客户及合作企业开展工厂参观，提供介绍本公司生产设备与技术实力的机会。在过去这一年中，特别是希望参观本公司数字化（DX）的企业有所增加。
对于莅临本公司的各位，谨致以衷心的感谢。
上述活动也是与 SDGs（可持续发展目标）的实现相关联的举措。通过保护地区环境、为下一代提供学习机会，公司为「优质教育」「可持续城市和社区」「负责任的消费和生产」等目标的达成作出贡献。
N・S・S 株式会社今后也将珍视与地区社会的信赖关系，为实现可持续社会而稳步推进各项工作。
地区环境美化活动
本地各类团体、初中·高中学生的工厂参观
致关注本公司环境管理活动的各位
我们认识到，公司环境管理活动的成果并非仅由公司自身评价。设定目标、制定实施计划、依据计划开展活动、并对所达成的状态与成果进行评价，是企业经营中重要的一环。然而，能够真正客观评价我们环境管理活动成果的，是各位客户及其他相关方。
我们不会止步于业务经营与组织管理品质的提升，作为经营的一个侧面，今后也将持续投入精力推进环境管理活动。一如往年，如有任何意见、建议或要求，敬请随时向本公司员工提出。
2026 年 6 月 29 日 N・S・S 株式会社
代表董事 中町 刚